合力造桥

编辑:团建优品 日期:2023-06-02 人气:53

项目前言

沟通方式有误,工作效率低下

不会分工协作,资源重复浪费

在你的团队中是否曾出现过这些问题呢

白白浪费的时间和人力是需要付出代价的

如何才能避免这种情况呢

怎样更有效的发挥团队力量呢

如果,只需要一个拓展项目

这些问题就能得到很好的改善

看似简单的任务中蕴含了一个企业项目运行的全部,从资源的整合分析利用,到产品对接,验收等,都需要学员百分百的投入和研究。

运行的过程当中小组成员内的意见计划统一,好的观点的提出和采用,团队力量的整合;小组间的合作,有效沟通,执行到位—每一牙签的到位都关系着整个团队任务的完成好坏。

每一座精美的桥梁都是团队智慧的结晶,是团队中每一位小伙伴的共同成果。

沟通技巧,换位思考,决策方法,团队任务。

怎么样?你和你的团队想不想来挑战一下呢?

项目名称:合力造桥(又名:长江大桥)

项目类型:沟通、合作、创意

项目目标:

1.认识到沟通的重要性及实效性;

2.在固定沟通时间之内,交换更多的信息;

3.建立双赢的心态,在活动的过程中,要为另外一个团队考虑,以便能够充分配合

4.工作实施之前确保方案统一

项目器材:
1、硬质纸板(29*21CM)4张
2、塑料吸管 10根
3、A4纸 3张
4、胶条 2卷
5、牙签 20根
6、筷子 4双
7、签字笔、尺子、剪刀各1


项目任务:在教练规定的时间内,只有有限沟通时间的情况下共同完成桥梁的设计和制作工作。

项目时间60分钟(制作45分钟、对接15分钟)

项目人数15人以上

项目操作流程

(1).教练分发活动所需器材发给学员。

(2).介绍项目活动要求。

2.1、两组各建一半的桥梁,活动过程中两组总共有三次沟通机会,三次沟通总时间限制为不超过15分钟,三次机会用完或者累计沟通超过10分钟,就不可以进行沟通.;

2.2、两队进行沟通时,每队只能派出一名队员,每次沟通前需要向教练提前申请,教练询问另一组队员并获得同意后,即可开始沟通。沟通时,只允许口头沟通,不能携带任何书写工具;

2.3.两个小组的桥梁进行连接时,不可以使用任何辅助工具;
2.4、连接桥梁时要向教练提出申请,教练询问另外一组并获得同意后,方可进行;
2.5、桥面宽度不低于10CM;桥高度不低于8CM;桥长不低于 50CM;
2.6、符合建筑学原理,美观、耐用;
2.7、坚固:可承受四瓶矿泉水的重量;

3).问询全体学员是否还有什么不清楚的地方?

项目结束的回顾与分享:

对于桥梁是否满足要求的检测:

两队分别派一名代表来说明各自所造的桥梁是如何满足以下4个原理的。

① 美观性:需要全体队员的举手表决(通常情况下各组都会认为自己的是最好的,只投票给自己,此时教练就要给出客观的点评),引起大家反思。

② 牢固性:将两个桥放在同一桌面,往桥上加同等重量的负重,最大承重的桥就是最牢固的。

③ 对称性:两组代表叙说中可以判断,教练再重复一遍。然后评定一下

④ 科学性:由小组代表的叙述,经教练的点评而决定,在评定结束后,简单说项目过程中所存在的一些问题和一些趣味瞬间。

(给每个小组10分钟时间分别进行讨论,讨论会后派分别代表发表一下感想)并做一下总结。

项目分享点:

1、沟通方式和效率;

2、分工协作;

3、合力利用资源;

4、资源的分配和利用;

5、时间和人力也是资源,其消耗是需要付出代价的。

6、怎样更有效的发挥团队绩效?

项目心得体会:

在决定如何建造项目要求的桥时,每个人都自发地表达了自己的想法,没有任何人袖手旁观。这是因为在之前几次活动中,队员们的参与度不够高,但现在我感受到了大家的团队意识,以及他们已经拥有了独立思考的能力和方式,敢于提出自己的想法并分享各自的意见。在建桥的过程中,大家有条理地分工合作,完成任务。让我感受到这不仅仅是一次小活动,而是在进行一个项目,一次规划的高级任务一样。

我发现我们的团队意识越来越强烈了。基本上从分组开始到现在,我们都融入到了这个集体的生活中,无论做什么事情,都以团队为核心。我们团队的队训是“情聚十星,凝成一心”,而我们已经做到了这一点。整个过程中,我们相互协作、互相信任,共同完成了这项艰巨的任务。在这个过程中,我们不断学习、成长,也更加深入地认识了彼此。

这个经历让我深刻地领悟到:只有团队精神的支持,我们才能够在日常工作和生活中克服困难,实现更高水平的成就。正如这次建桥活动一样,我们展示了团队的力量和优势,在互相信任、支持、鼓舞的基础上,突破重围,迎来成功。让我们继续保持这种团队精神,并在未来的道路上一起前行,创造更为美好的明天。

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