三思而后行

编辑:团建优品 日期:2023-06-03 人气:57

团队沟通主题游戏—三思而后行

操作流程:

将参与者分为人数尽可能均等的小组,建议小组人数在5-8人之间,两组间相互PK;

每个小组获得A-K的13张扑克牌,任意花色均可;

游戏可以操作三轮,每轮有数个回合;

每个回合由各组讨论出一张牌,两组的牌面比较大小,牌面大的小组获胜,该回合得2分,所出的牌可以收回;牌面小的小组该回合失利,得0分,所出的牌由培训师回收;如果两张牌大小相等时,以平手计,两组各得1分,两张牌均由培训师回收;

牌面大小的顺序是K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3>2>A,但是当K&A相遇时,A获胜,也就是说,所有13张牌中,A唯一能胜过的牌面只有K,遇到其他数字的牌面时,均判定为A失利。

三思而后行既可以用作团队沟通主题项目,也可以用作团队决策主题项目。

第一轮:建议进行8-10回合,使各组充分理解规则,形成内部沟通的氛围。各组每回合以明牌形式出牌,允许记录,每回合之间可以给1-2分钟组内讨论时间。

第二轮:其他规则不变,各组出牌形式改为暗牌,每回合均由裁判判定胜负、并且不告知两组对方所出的牌面数字是什么,建议进行5-7回合。

第三轮:PK开始前,各组抽掉3张牌交给裁判,仅保留10张牌,裁判不会告知两组对方各自抽掉的牌是什么,之后按照第二轮的规则进行PK ,3回合定胜负;3回合后分数相同,之后任意一回合获胜的小组为最终赢家。(极端情况下,第三轮有10个回合后依然打平的可能,本文不做讨论)

这个游戏也可以从主题游戏简化为开场游戏使用,此时只需操作一轮,进行5个回合左右即可。

学员心得体会

这次拓展训练是一项需要团队合作的挑战任务,当时我们的团队成员们都急于表现自己的优秀,热情投入到这个活动中去。但由于缺乏充分的沟通和协调,我们始终无法达成共识。随着时间的推移,我们开始出现了各种各样的问题,包括误解、冲突和不协调等等。

在这个时候,我想起了“三思而后行”这句话。我决定主动停下来,认真听取其他队员的意见,思考如何能够更好地协调整个团队,以便更好地完成任务。最终,我们成功地完成了任务,并收获了宝贵的经验教训。

通过这次拓展训练,我意识到,“三思而后行”并不仅仅只是一个口号,它是一种哲学思想,需要在日常生活中不断加以实践。无论是个人还是团队,如果能够在决策前三思而后行,仔细权衡利弊得失,并根据实际情况作出相应的计划和准备,那么我们就能取得更好的结果


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